每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固

請立即點擊下方圖片了解更多細節吧!

RRR78121HHH15WDGG554

 

獲取報告請登錄未來智庫www.vzkoo.com。 複合肥行業:不可或缺的農化商業網絡,內在價值迎來重估時刻 產品價值:具備均衡性和便攜性雙重優點  複合肥屬於二次加工肥種,一般分為二元肥和三元肥兩大類。複合肥是 指含有氮、磷、鉀三種要素中兩種或兩種以上的化肥,含有任何兩種要 素的複合肥稱為二元複合肥,含有三種要素的肥料為三元複合肥。複合 肥與復混肥廣義上統稱為複合肥,嚴格來講,前者通常是由化學方法反 應製成,後者則是由物理方法混配而成。複合肥根據營養元素比例的不 同還可分為通用肥、配方肥和專用肥。通用肥是指氮、磷、鉀含量相等 的肥料,常見的氮磷鉀比例為 15-15-15 或 16-16-16,可廣泛應用於各 種土壤和作物,由於配比簡單、生產方便、性能穩定,通用肥在全國市 場占據重要地位。配方肥是根據作物的需肥規律、土壤供肥性能和肥料 效應,將氮磷鉀比例略作調整,製成適用於特定區域、特定作物的肥料。 專用肥主要依據目標作物的營養需求專門制定,是配方肥的重要補充。 ...  複合肥相較於單質肥,具備營養均衡、使用便攜的優點。複合肥由於是 由化學方式合成,物理性能比較穩定,施於土壤後各種養分可緩慢釋放, 有效成分含量與養分利用率均高於單質肥。此外,複合肥結構均勻,運 輸方便,既適用於機械化施用,也便於人工撒施。複合肥對我國實現平 衡施肥,提高肥料利用率,提高農業效益有重要作用。 商業價值:複合肥處於產業鏈終端,農化商業網絡價值凸顯  複合肥屬於化肥產業鏈後端,直接對接農資及下游生產企業。化肥產業 鏈上游為煤炭、磷礦石、鉀礦石、硫磺等化工原材料,通過反應得到合 成氨、光鹵石等中間產品,進而合成鉀肥、氮肥、磷肥三大單質肥。這 些單質肥既可單獨使用,也可進一步加工製成複合肥,最後通過直銷或 經銷的方式供應給終端農戶。 ...  成本、技術、品牌、渠道、服務多環節共同決定複合肥企業盈利能力。 化學原材料行業處於產業鏈中間環節,下游主要對接大規模的工廠採購, 成本與規模優勢很大程度上決定了原材料企業的盈利能力;而複合肥下 游直接對接農戶,由於用肥地區分散,複合肥企業需要規模龐大且機制 健全的銷售團隊和經銷商團隊完成渠道的鋪設。成本方面,擁有上游單 質肥生產能力的企業能夠更好地抵抗原材料價格波動帶來的風險,如新 洋豐同時具備磷肥和常規複合肥的產能,金正大和雲圖控股擁有豐富優 質的磷礦資源,心連心由尿素起家。品牌端,良好的品牌建設有利於提 高消費者辨識度,使產品更容易在激烈的競爭中脫穎而出。渠道端,擁 有優質農資經銷商資源可加速企業的渠道拓展,持續增加市場份額。  中國的農業產業化模式使得農化商業網絡具備更高的價值。與歐美的規 模化、機械化農業產業結構不同,中國的農業生產經營組織以分散的小 規模農戶為主,與日本更為接近;然而日本具備高度發達的農協組織, 農民參與度高於 99%,且農協業務綜合性強,包攬了種植、銷售、甚至 存貸款、保險等金融服務,這與中國尚在發展中的農業合作社又有著根 本的不同。 反映到農資端,歐美與日本高度發達的農業產業化模式使得複合肥 廠家的銷售更接近 B2B 的形式,下游以大型農戶或農業合作組織為主, 零散小規模農戶為輔;而中國高度分散的農戶分布使得複合肥廠家更接 近 B2C 的商業模式,企業需要具備較強的渠道優勢來獲得終端客戶。如 全球最大的化肥公司 Nutrien 目前在美國擁有 1112 個零售及分銷商,包 括 638 家農場中心、382 家大型基地、76 個樞紐、12 家分銷中心以及 4 個工廠;而我國複合肥代表企業新洋豐已在全國擁有 10 大生產基地、 30 余家銷售公司,在全國範圍內擁有逾 5000 家經銷商和近 70000 家終 端零售網點,終端網絡的數量和密度遠高于海外公司。 ...  複合肥行業的商業網絡價值亟待重估。通常對於化工企業來說,我們更 關注產品價格與銷量帶來的商品價值,然而對於高度依賴渠道端的複合 肥行業,企業價值更依賴於產品本身和商業網絡價值兩方面考量。在市 場競爭愈發激烈的環境下,史丹利、金正大、新洋豐等企業通過多年經 營和積累,形成了遍布全國的農化商業網絡。史丹利擁有註冊商標 167 個,在央視和各大地方臺進行品牌宣傳投放,公司還在全國有 3000 多 家一級經銷商,開拓了 10 萬多家終端網點,營銷和品牌優勢將助力公 司獲得更大的市場份額。自 2015 年開始,由於農業產業鏈種植效益的 遞減,使市場極大地低估了這一不可或缺的商業網絡價值。我們認為隨 著農產品價格與種植效益的回升,擁有營銷和品牌優勢的複合肥龍頭企 業效益將明顯提升,過去被低估的商業網絡價值將再次凸顯。 ... 複合肥需求端:三大因素共同決定複合肥需求  複合肥下游需求與農業發展息息相關。中國擁有 18 億畝土地,是農業 大國,化肥的使用對提高生產效率、保證農作物產量有重要意義,而復 合肥作為化肥的主要種類之一,與我國農業發展更是息息相關。分析復 合肥需求可由從大到小三方面入手: 1) 農業整體發展情況:我國農產品播種面積、產量等指標代表了我國 農業發展的宏觀趨勢,對整個農化產業鏈都將產生長遠影響。 2) 化肥施用意願:化肥產業作為整個農化產業鏈中的一環,與產業鏈 整體盈利情況關係密切。對於農戶而言,化肥施用意願與農產品價 格、種植收益等因素直接相關。 3) 複合肥使用比例:我國化肥中複合肥的使用比例直接對應當下複合 肥的需求情況,此外,有機肥、微生物肥的替代趨勢也將影響複合 肥的需求。  我們認為站在當下時點,農產品價格築底回升或將帶動種植面積和種植 意願的提升。而我國作為化肥使用大國,複合肥需求有望迎來明顯上升。 我國化肥消耗量高於全球水平  我國農作物播種面積小幅下滑,單位面積產量提高。2017 年開始,我 國農作物播種面積呈小幅下滑態勢, 2018年播種面積為16590萬公頃, 同比下滑 0.26%,而單位面積糧食產量卻在不斷提高。2019 年我國夏糧 單位面積產量為 5378 公斤/公頃,秋糧為 5817 公斤/公頃,分別同比上 升 3.5%和 1.5%。得益於單位產量的提高,我國糧食產量穩步增長, 2019 年我國糧食產量為 6.64 億噸,同比增加 0.9%。 ...  我國每公頃耕地化肥消耗量為全球平均水平的 3.6 倍。化肥對我國糧食 增產豐收作出極大的貢獻, 2014 年以前我國每公頃耕地化肥消耗量逐年 攀升,2015 年隨著《到 2020 年化肥使用量零增長行動方案》的發布, 我國單位面積化肥施用量有所減少,但依舊遠高於全球平均水平。2016 年我國化肥消耗量高達 503 千克/公頃,而全球僅為 141 千克/公頃,我國消耗量為全球的 3.6 倍。 ... 農產品價格築底,種植效益有望回升  化肥占糧食種植成本的 18%左右,糧食收益下滑拖累化肥需求。據《中 國農資》統計,我國水稻、小麥、玉米用肥比例最高,在 70%以上,果 樹用肥占 11%,蔬菜用肥占 7%,茶葉和菸草各占 3%。分析東北地區 玉米、高粱、穀子的種植成本結構可以發現,化肥分別在整體成本中占 18%、17%、18%,對種植成本影響較大。2014 年以來,我國主要糧食 現金收益大幅下滑,一定程度上打壓了農業生產積極性,拖累化肥下游 需求,2016 年至今我國化肥施用量連年下滑。 ...  歷史上全球農產品與化肥的價格走勢存在較強的相關性。從歷史數據來 看,氮磷鉀三大單質肥價格與農產品價格走勢存在較強的相關性,且在 相同的宏觀環境下,化肥價格變動幅度更大。除去 4 個超過 100 的極端 值後, 1980 年至今全球肥料價格指數變化幅度約為穀物價格變化幅度的 1.2 倍。 ......  近五年我國主糧收儲價格下滑,導致農產品種植收益預期下降。2015 年 5 月以來,我國白小麥最低收購價格從 2360 元/噸下滑至 2240 元/噸 (2018 年 11 月),下滑幅度達 5.1%,中晚秈稻價格從 2760 元/噸下滑 至 2540 元/噸(2020 年 2 月),下滑幅度達 8.0%。農產品價格下滑導 致當下農業銷售利潤率跟 2016 年相比直接減半,成本費用占比持續攀 升。 ...  農產品種植收益預期下降,一方面導致農業從業人口外流,一方面導致 主糧供給量增速放緩甚至下降。對比農林牧漁、製造業、建築業、批發 零售等從業人員互相流動可能性較大的行業可以發現,農林牧漁行業人 均工資與漲幅均偏低,導致農村勞動力大量外流。另一方面,農產品價 格持續低位也使得玉米產量自 2016 年開始下滑,隨著庫存持續消化, 我國玉米總供給量(產量+進口+期初庫存)從 2018 年開始大幅下降, 稻穀產量與供給量也自 2019 年開始減少。 ......  我國糧食安全政策力度持續加大,農產品價格與農業生產效益存提升預 期。2019 年 10 月我國發表《中國的糧食安全》白皮書。這是繼 1996 年《中國的糧食問題》後,我國第二次發表糧食安全白皮書。白皮書提 出,嚴守耕地保護紅線,到 2020 年糧食種植面積穩定在 1.1 億公頃以 上,,糧食綜合生產能力穩定在 6 億噸以上。 2020 年的一號文件也指出, 將保障重要農產品有效供給和促進農民持續增收。2020 年 3 月,農業農 村部和人力資源社會保障部印發《擴大返鄉留鄉農民工就地就近就業規 模實施方案》,提出以促進農民就業增收為目標,促進返鄉留鄉農民工就 地就近就業創業,從政策面強化了農業生產收益預期。未來隨著政策扶 持加大以及農產品庫存不斷消化,我國農產品價格存在企穩上漲預期, 有望提振複合肥需求。 我國化肥複合化率逐步提高,有機肥替代空間有限  我國化肥複合化率提升空間較大。儘管我國化肥施用量處於逐年遞減的 態勢,但是複合肥施用量逐年提升, 2018 年我國複合肥施用量為 2268.8 萬噸,同比增加 2.2%,複合化率已提升至 40%。然而相比全球 50%、 已開發國家 70%-80%的複合化率,我國複合肥比例依舊存在較大的提升 空間。 ...  有機肥對化肥替代有限,兩者將共同發展。有機肥是指來源於動物或植 物,經過腐熟發酵後施用於土壤的含碳物料。有機肥能改善土壤的理化 性狀,增加土壤保水保肥能力,近年來發展迅速,然而以有機肥 100% 替代化肥並不現實。一方面,有機肥養分含量低,需要大量使用,無形 中增加了人工成本;另一方面,有機肥的肥效時間長,而化肥見效快、 起效明顯,是實現作物穩產增產的重要保障。在推行綠色農業發展的進 程中,化肥與有機肥混配使用將成為未來行業趨勢。 ... 複合肥供給端:競爭進入下半場,行業整合在即 供大於求格局延續,落後產能集中出清  我國複合肥產能分布集中,以農業大省和資源型省市為主。我國複合肥 產能主要分布在山東(36.1%)、湖北(19.1%)、江蘇(8.0%)、四川(7.5%)、 安徽(7.5%)五大省,合計占我國總產能的 78%。其中山東、河南、江 蘇、湖北、安徽等是我國農業大省,靠近終端消費市場;而湖北、貴州、 雲南等具備豐富的礦產資源,擁有單質肥原料優勢。  供給過剩矛盾突出,產能進入負增長時代。2019 年我國複合肥產能為 17000 萬噸,產量為 4555 萬噸,樣本企業整體開工率僅為 26.8%,行 業處於嚴重供大於求的狀態。 2016 年開始隨著行業內多項優惠政策相繼 取消,疊加環保政策趨嚴、原材料價格上漲等因素,複合肥行業盈利能 力進入低谷,老舊產能於 2017 和 2018 年集中退出。 ... 分析近三年複合肥退出產能可以發現,關停的企業以老舊產能為主, 投產時間多為 2005 年和 2011 年左右,且規模均在 100 萬噸/年以下。 2019 年以前退出產能集中在我國複合肥大省山東,而 2019 年在響水 「3·21」事故的影響下,江蘇地區複合肥退出產能增多。 ...  我國複合肥行業集中度較低,仍處於產業整合階段。由於前期我國複合 肥準入門檻不高,產品同質化現象嚴重,導致企業間競爭趨於白熱化, 2019 年前四大企業僅占總產能的 21.6%。2017 年開始,我國複合肥行 業開始進入整合加速期,一方面高效專用肥的發展與嚴格的環保要求提 高了行業準入門檻,另一方面,行業已從低價惡性競爭轉向規模、渠道、 品牌、服務全方面的比拼,大型企業憑藉綜合競爭優勢脫穎而出。從產 能規模來看,我國複合肥年產能超過 300 萬噸的只有金正大、史丹利、 新洋豐、四川新都、湖北鄂中五家,其餘大多數企業的規模仍小於 100 萬噸/年。 ...  未來兩年新增產能有限,以第二梯隊企業和地方性企業為主。根據卓創 資訊統計, 2020-2021 年我國複合肥預計新增產能 385 萬噸,僅占 2019 年全國產能的 2.3%,對供給端衝擊有限。擴產主力一方面為產能 200 萬噸/年左右的第二梯隊企業,通過擴產繼續做大做強,如寧國司爾特、 安徽紅四方等;另一方面以地方型新興企業為主,產能規模普遍較小。 政策傾斜取消,行業回歸市場化競爭  優惠政策逐步取消,促進行業減量增效。自 1994 年以來,我國陸續對 化肥生產流通環節實施優惠政策,包括國家免稅、優惠運價、優惠電價、 優惠氣價等措施。在政策利好下,我國化肥行業發展迅猛,由於行業入 門門檻較低,行業過剩情況逐步顯現,同時,化肥過量、盲目使用的現 象也帶來了成本的增加和環境的污染。2015 年開始,國家逐漸取消對化 肥企業的優惠政策,並制定《到 2020 年化肥使用量零增長行動方案》。 2018 年 11 月,農業農村部在廣西南寧召開全國果菜茶綠色發展暨化肥 農藥減量增效經驗交流會,在發展目標上,力爭到 2020 年化肥使用量 實現負增長。  出口關稅取消有利於化解國內供給壓力。2015 年以來,隨著化肥行業各 項優惠政策相繼取消,以及增值稅的重新徵收,都使得化肥企業成本大 幅增加。為緩解國內化肥行業供給過剩、虧損面加大的情況,近兩年我 國連續放寬化肥出口政策, 2018 年將三元複合肥出口關稅稅率從價徵收 20%下降到從量定額 100 元/噸,2019 年進一步取消三元複合肥出口關 稅。在關稅利好下,2018 年我國複合肥出口量開始大幅增長,2019 年全年出口複合肥 100.8 萬噸,其中三元複合肥 67.6 萬噸,出口地集中在 緬甸、菲律賓、越南、寮國等東南亞國家。 ...... 複合肥成本端:三大單質肥決定複合肥成本  三大單質肥構成複合肥主要成本。廣義上複合肥是由氮磷鉀三種物質通 過物理混合或化學反應形成,其成本主要取決於三大單質肥的價格。據 卓創資訊數據,生產 1 噸複合肥約需要 0.34 噸磷酸一銨、0.25 噸氯化 鉀、0.24 噸尿素,原材料成本占總成本的九成以上。 ...  複合肥價格波動幅度小於單質肥。歷史上複合肥與單質肥的價格同向波 動,且複合肥價格調整的幅度較小。造成這種現象主要有三大原因:一 是複合肥技術壁壘不高,國內生產廠家眾多,市場競爭激烈擠壓了價格 上漲的空間;二是複合肥設備投資小,廠家折舊和退出成本較低,一旦 價格跌破成本線,小產能即可減產或停產,避免市場價格進一步下探; 三是近兩年單質肥在環保壓力下退出產能較多,導致價格波動幅度大, 而複合肥靠近終端,廠家難以把原料漲價直接傳導至下游,導致複合肥 價格波動較為平緩。 ...  受益於單質肥價格下滑,複合肥利潤空間擴大。如上所述,複合肥 90% 左右的成本由單質肥決定,2019 年以來,我國鉀肥價格下跌 13.7%,磷 酸二銨價格下跌 19.6%,尿素價格下跌 11.6%,顯著降低了複合肥的生 產成本。而且由於複合肥貼近消費端,品牌溢價與渠道鋪設使得複合肥 廠家對於終端農戶具備一定的定價能力,產品銷售價格波動較小,使得 複合肥盈利能力大幅提升。2020 年年初至今,複合肥價差由 691 元/噸 擴大到 760 元/噸,漲幅高達 10%。  未來單質肥供需格局有利於複合肥企業維持當下利潤水平。從單質肥供 需來看,未來我國尿素新增產能較多,行業依舊處於嚴重供大於求的狀 態,價格上行空間有限;磷肥受磷礦供給收縮影響,未來將以消化現有 產能、提高開工率為主,價格存企穩預期;而鉀肥由於海外擴產較多, 價格仍將維持中下水平。綜合而言從供需角度來說,單質肥價格缺乏明 顯的上漲預期,而複合肥企業憑藉其渠道與銷售優勢,有望於新一輪的 農產品價格上漲中,獲得高於單質肥企業的超額收益。 投資建議:重點關注史丹利,建議關注新洋豐、司爾特等 複合肥行業的壁壘和競爭優勢根植於產品的渠道端,產品的品牌,和企業構建的商業網 絡。在行業迎來拐點之時,應著眼於三年周期對企業價值進行評估,而市銷率比市盈率 更適用於對商業網絡價值的評估。因此,我們建議重點關注市銷率最低的行業龍頭史丹 利,建議關注新洋豐、司爾特等。 …… (報告來源:中泰證券) 獲取報告請登錄未來智庫www.vzkoo.com。 立即登錄請點擊:「連結」

 

 

內容簡介

沒有誰該被定義為魯蛇,沒有任何人該被套上標籤。
只要心態正確,只要找對方法,
不論你是騎士與遊俠,都可以成就富裕人生!


專文推薦:
▉紅色子房(地產軍師):
美國康乃爾大學行為經濟學家湯瑪斯‧季洛維奇(Thomas Gilovich)教授曾說:「比起行動所產生的後悔,人類對不行動所產生的後悔更深刻。」有珀瑲與定朋這樣的實例,有幸閱讀本書的人,都應該效法積極行動啊!


▉陳志勇(《一開口就打中人心》作者):
簡單來說,本書就是幫助你夢想起飛的一本好書。所有投資都可能失誤,但是投資「自己」永遠是最有價值的,我推薦所有想要財務更富足的人,都應該擁有這本書。


▉陳翔昭(翔宏建設有限公司、綠舍投資顧問有限公司執行長):
房地產投資講求的是訊息的快慢、資源的整合以及專業的知識,不管你的出身高低,是騎士還是遊俠,都能透過這些專業,讓自己從谷底翻身。


▉詹益豐(《自己就是聚寶盆》作者):
環境一直在改變,但我們所要的改變了嗎?如果你也清楚自己所要的,一定要下定決心,努力往對的方向不斷前進。


▉羅右宸(《我25歲,有30間房收租》作者):
書中幾個實作案例,地目變更、變價分割、日租旅店經營,都要去跟所有整個關係鍊接觸到的「人」去經營、去溝通,一起解決房地產裡最大的問題,創造出房地產中最大的「居住價值」。


推薦序/只有你能定義你自己

我常覺得,人生最重要的事就是對自己負責。既然我來決定自己的人生,決定我要成為誰?那麼至關重要的前提就是—「我要的是什麼?」。很清楚的知道自己的目標、方向,然後好好擬定計畫,往自己要的方向前進。
定朋和珀瑲出書了!從觀念到方法,所提甚是!清楚明白自己所想要的,下定決心並一步一步穩定的前進,持之以恆,就一定會達到目標。想要變有錢,向來不是什麼天方夜譚,遙不可及的夢想。

年輕人趁著年輕,是該好好審視一下自己—我要過怎樣的人生?。「想」是得好好想,但是「做」更是重要。有正確的理財觀念,一定要落實在生活中,不然「想」就淪為「空想」;化思想為行動;化夢想為實際,這一生才不虛此行。

我很喜歡一個故事:
世界上最會跳的昆蟲非跳蚤莫屬了,據說牠跳的高度是自己身長的一百多倍呢!

有一位科學家曾拿跳蚤做一個有趣的實驗,他把幾隻跳蚤放到杯子裏,不一會兒跳蚤全跳出杯外。果然沒錯!的確是跳高高手。接著科學家又放幾隻跳蚤在杯裏,但這次杯口用玻璃片蓋住。跳蚤跳呀跳,老是撞到頭!如此,把玻璃片一次又一次往下降,多次實驗之後,把玻璃片拿開,跳蚤竟輕輕地蹬了蹬,跳不出杯外了。
這個故事要告訴我們什麼呢?值得體會體會。

環境一直在改變,但我們所要的改變了嗎?如果你也清楚自己所要的,一定要下定決心,努力,往對的方向不斷前進。



自序/我的人生,曾經走過很多冤枉路

因為窮,所以我必須有錢。
想到這句話,那時候艱苦的油漆工畫面從腦海裡飄過。每個人的人生的過程中,總是會走過很多的冤枉路,相信時下很多的年輕人都一樣。年輕時總是自是甚高,總覺得以後我一定會賺很多錢,出社會後,驀然回首,發現自己一點都沒有金錢概念,並且負債累累。

這跟年輕時候的期許大相逕庭,經過了職場上的洗禮、挫折,曾經一度懷疑過自己的能力,是否該回到穩定的工作、穩定的生活,面對周邊親戚朋友的嘲笑與否定,曾經一度想放棄創業的理想。直到接觸了財富智商,並且獲得賺錢的工具,但是這還不夠,王品執行長戴勝益先生曾經說過,年輕人若月薪沒有五萬塊就該把金錢花在人脈上面,雖然這些話語備受爭議,但我的人生卻是有著這樣的體會,而認識了我生命中的貴人鬼谷子《林大師》,讓我能夠到美國這個世界強國去增廣見聞。這是我對於人脈重要性的體會。當然,人非聖賢,孰能無過。當然在過程中我也曾經跌倒過,但是失敗並不可恥,可恥的是失敗了卻不懂得檢討。其實最重要的是,你要有足夠的勇氣能夠從安逸的舒適圈走出來,才能創造與他人不同的人生。

這本書,最希望的就是能夠用我們的成功經驗,來幫助身邊更多的朋友,能夠得到人一生中都想追求的財富,人在生命終結時,息息相關的財富。但是在擁有這些成功經驗之前,得先改變己身的態度,改變自己的腦袋。畢竟,機會總是給準備好的人。

您,準備好了嗎?

作者介紹

作者簡介

陳定朋
陳定朋
民國66年9月10日出生
開南大學航運與物流管理學系畢
現任兆驛投資顧問(股)有限公司執行副總

油漆工出身。知曉職業無貴賤,早年從事房地產環節的相關工作,油漆工、鎖店、銀行業務、房地產專員等。但要追尋財富人生,一定要懂得如何正確投資理財,因此從年輕時代,就積極學習房地產投資技巧。典型的從基層苦學扎根,一步一腳印,終於成為一個投資達人的故事。

從小累積看房經驗數百間,對於房屋相關問題,如漏水、老屋翻修、地點評估、險要設施等,均有相當程度的了解。二十幾歲開始從房屋投資做起,並且跟著前輩大師學習開拓視野,將投資領域擴及更精深、更專業的範疇,包含投資土地、投資大樓、投資商業專案等,另外也投資飯店旅館。近年來從事投資及公益活動,以幫助更多年輕人達到幸福成功人生為目標。


廖珀瑲
廖珀瑲
經歷:
台達電工程師
台積電工程師
台北奧斯金旅店創辦人
瑞桑德旅店創辦人
長寬高文創共同創辦人
BNI長裕分會第一屆主席

 

目錄

目錄
推薦序:不行動,更後悔/紅色子房
推薦序:好的老師,才能帶你走向正確的人生道路/陳志勇
推薦序:你不能只是「有點想」/陳翔昭
推薦序:只有你能定義你自己/詹益豐
推薦序:大膽迎接未來的每一步/羅右宸
自序:我的人生,曾經走過很多冤枉路/陳定朋
自序:找到可以提早退休的工具/廖珀瑲
前言:騎士、遊俠以及高階遊民

第一部 主角歷程篇
1-1 騎士珀瑲,亮麗背後有他的苦衷啊!
1-2 遊俠定朋,一開始可沒那麼瀟灑

第二部 基本觀念篇
2-1 你為什麼要變有錢人?
2-2 專業老師說的話,你一定要聽
2-3 態度決定行為,行為決定命運

第三部 第一桶金篇
3-1 要成功,錢永遠都不是問題
3-2 沒有退路,你就是要有錢

第四部 初階投資篇
4-1 騎士的初階房屋投資法
4-2 遊俠的初階房屋投資法

第五部 遊俠高階投資篇
5-1 你們的麻煩,就是我的商機
5-2 要賺錢,就要懂得改變
5-3 別人眼中的不可能,就是你的機會

第六部 騎士高階投資篇
6-1 提升投資新格局
6-2 如何開始投資一家旅館

第七部 眾籌理財篇
7-1 靠自己能力賺大錢?別傻了
7-2 眾志成城,眾籌來賺錢

第八部 開始行動篇
8-1 請檢視一下你自己
8-2 開始做好自己的投資理財管理

結語:現在,你決定要當騎士、遊俠或者是高階遊民?
 

詳細資料

  • ISBN:9789869478250
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 240頁 / 21 x 14.8 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲
  • 本書分類:> > >
  • 本書分類:> >

內容連載

5-1你們的麻煩,就是我的商機
 
買賣房子,基本原理其實都大同小異。
 
投資任何物件,不論最終是要裝潢再出售、快買快賣純粹賺差價,或者要當包租公,基本的道理,都是在不危害品質的前提下,同樣的商品,盡量以最低的價格取得,再以最高的價格脫手。

道理人人都懂,重點是,怎麼做?

這也是專家之所以為專家的地方。就好像人人都知道,舉起槍來瞄準準星,對準靶心,「理論上」就可以打到靶,但實務上為何有人做到,有人做不到?關鍵在於是否勤練,以及是否抓到竅門。
 
這是燙手山芋,還是龐大商機?
 
早期遊俠定朋在桃園做了許多的房地產投資,透過選擇低於市場行情的物件,加以用心裝潢,再用不低於市場行情的價格售出,賺取合理的利差。

後來在投資的心路歷程中,遊俠定朋認識了另外一個房地產中的鬼谷子「林大師」,林大師的房地產操盤功力,已經跨足了企業與房地產之間結合的功力,傳授了更多關於企業房地產操作的高階理財術。這些高人們都是做跨國性(美國與臺灣)的大型投資,金額動輒數百萬美金,這樣的境界是遊俠定朋努力追求的高深境界。
 
透過不斷的學習,遊俠定朋學習到了比一般投資還要高深的房地產操作手段,猶如獲得一本百年難得一見的武功祕笈《鬼谷子兵法》,這也是遊俠定朋最喜歡閱讀的兵法叢書之一,克服萬難才能在房地產獲得更大的利潤。但畢竟他也知道「天外有天,人外有人」,遊俠有一個心願,想要分享更高階的理財術給讀者
們知曉,並且希望透過幫助更多的年輕人,對這社會國家做點貢獻。這裡,定朋分享了幾個高階投資法。
 
由於許多案件都還在進行中,我們不講具體的時間地點。就說是臺北市某某接近捷運站的三層樓建築,姑且稱之為「皇居」好了。
 
皇居的地點好,介於鬧區與郊區間,因著地緣關係,且是捷運出口旁邊要地,因此便被定朋給盯上了,遊俠如同穿梭叢林的獵人,一旦盯上獵物便如何也不會輕易放過。
 
但讀者們一定也都知道,臺灣曾有一段時間「錢淹腳目」,那時百業興旺,投資什麼都是對的。就在那樣的時候,當地大地主找來建商合建公寓,卻不知發生了什麼糾紛,最終的結果是,皇居的一樓住戶只取得「房屋權」,卻沒取得「土地權」。而時宜事往,因為繼承之故,後來這層樓住戶的建物所有權人竟然高達十六人。
 

 

 

UUTT77EEEE5515TYDWS

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/agriculture/m9895y2.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010754501

如有侵權,請來信告知,我們會立刻下架。

DMCA:dmca(at)kubonews.com

聯絡我們:contact(at)kubonews.com


苗栗比利時美國認證地板台中比利時卡扣圖書館地板台中胡桃複合木質地板
新竹東區浴室更新改修 新竹沙漠淺橡餐廳地板 台中幾何造型美國認證地板銅鑼鄉舊地板拋磨翻修 桃園海悅不導電地板 台中溫和耐磨地板苗栗舊地板翻新 台中本色拋光石英磚地板 新竹免費丈量客廳地板頭屋地板掉漆處理 苗栗胡桃木耐磨地板 苗栗德國零甲醛地板新竹木地板好還是磁磚好 台中本色大理石地板 苗栗韓國卡扣式客廳地板

arrow
arrow
    全站熱搜

    lyl99ly32l 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()